绩效管理是人力资源管理体系中的核心内容,是提高组织员工绩效、开发员工潜能,不断获取成功的管理思想和管理方法。我国公务员绩效考核制度是随国家公务员制度的建立,逐步建立完善起来的。目前,理论界对公务员的考核办法、程序、内容等方面研究的也比较多,同时在创建服务型政府的过程中就如何对考核制度进行创新、考核方法更科学等方面也进行了研究。但是在具体工作运用中,公务员考核的实效性相对较弱,与建立促进科学发展的公务员考核评价机制的矛盾显得比较突出。本文以陕西省人力资源和社会保障厅为例,对公务员系统中的绩效管理进行了有益的探讨。从陕西省人社厅公务员队伍管理的实际出发,通过对绩效管理概念、内容和分类等方面的理论研究,借鉴企业和国外政府公务员系统绩效管理的优秀研究成果,结合实际提出适合省直机关公务员队伍发展的管理模式和方法,希望能够通过对陕西省人社厅公务员绩效管理的研究对提升公务员整体素质、提高政府工作绩效提供一定的参考价值和借鉴意义。