本文针对F公司先进的制造方式与粗放的物料配送方式不匹配的问题,以F公司装配生产线生产系统物料配送为课题的研究背景,研究如何将准时化的物料配送方式应用于F公司的日常生产线物料配送中。本文首先介绍了F公司当前生产线物料配送模式,对其中的问题点进行了分析,并将改善配送时间以及配送方式作为本文的研究内容,同时提出了应用准时化配送的概念。其次,以能实现准时配送的最短装配周期为目标函数,建立数学模型,并且提出了启发式算法。本文提出将一天的生产时间划分为若干个时间相等的装配周期,以此周期为变量,计算每个周期下的物料需求量,配送车辆数以及配送周期,最终求得能够实施准时化策略的最短装配周期。然后,本文以F公司生产线物料配送系统为模板,将实际问题进行了数学化表示,并简化了部分内容,然后运用此计算方法计算得出,能实现准时化配送的最短装配周期为360秒。最后,通过对原有配送方式的对比,验证了此方法的有效性:配送人员从原来的16名降低到了12名;配送车辆从原来的16辆降低到了13辆,平均搭载率也从原来的112%降低到了73%,同时改善工作正在落实规划中。