随着我国电力事业的不断发展，电网规模迅速扩张，电网结构不断复杂，变电站投产数量快速增加，使得电网特性愈发复杂，调控难度加大。同时国家电网公司将变电监控职能划归调度，进一步加重了调度的任务，对电网调度工作的管理水平提出了更高要求。随着南方电网的快速发展与壮大，传统的电网运行组织管理模式逐渐体现出其局限性，已难以满足大电网发展需要，各省（区）供电局需要从提高电网指挥效率和人力资源利用效率出发，探索集控中心、监控中心、调控中心等多种集约化管理模式。本文首先调研了国内外电网运行管理模式。在文献研究基础上，通过收集国内外电网运行管理模式资料，研究国内外电网运行管理模式现状，包括国家电网“大运行”体系及调控一体化工作试点实施情况。对不同运行管理模式进行对比分析。接着对南方电网现行的运行组织模式进行了详细的分析论证，指出存在的题。并针对现行模式的问题，提出了适合南方电网发展的运行组织模式发展方向，合理划分目标模式下生产运行人员职责。本文对所提模式下南方电网各级调度控制中心的主要职责、业务流程进行了详细介绍，提出了各级调度控制中心的建设方案。文章最后分析推行调控一体化过程中可能遇到的管理制度及技术条件限制，提出相应解决方案。