进入21世纪以来,市场经济中的企业竞争越来越激烈,知识经济时代的到来也极大提升了人力资源的价值,人力资源己经成企业最具有竞争力因素之一。在这种背景下,企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大,就必须加强人力资源开发管理力度,加倍重视对人力资源管理方法的探讨。　　 中煤矿山建设集团公司作为一家拥有上万名员工的国有大型施工集团企业,在合并重组过程中不断发展、壮大正处于快速发展时期,人力资源管理工作也由传统的行政性、事务性人事工作向专业性、战略性的现代人力资源管理转变,为集团生产经营发展和战略目标的实现提供了强有力的支持,但距集团目前处于快速发展阶段和未来发展规划目标要求还有一定的差距,急需要制定一套科学、系统、具有前瞻性的人力资源管理方法。　　 本文以快速发展时期中煤矿山建设集团人力资源管理状况为例进行深入分析,找出了人力资源管理存在的问题,并在此基础上对人力资源管理方法进行了优化设计。　　 本文在吸收同仁宝贵经验的基础上,试图通过中煤矿山建设集团人力资源管理方法研究,能够对中煤矿建集团人力资源管理方法提供一些思路和建议,为推进中煤矿建集团持续、健康、快速发展贡献一份力量。