当下,我国已进入新时代,人民对美好生活需要中的精神文化需要不断增加,消费水平不断提高,消费观念不断更新,催生了2016年以“喜马拉雅”FM、知乎等为代表的知识付费平台的爆发。此后,知识付费平台不断向纵深发展。2020年暴发的新冠肺炎疫情重塑了我们的生产生活方式,当然也为知识付费平台带来了巨大的改变。新冠肺炎疫情意外地为知识付费平台的发展提供了新的推力。目前,我们身处后疫情时代,如何让知识付费平台在与疫情共处的情况下抓住机遇,适应人民群众的现实需要,以更加切实有效的传播策略精准对接用户需求,实现行业的发展,是学者和知识付费平台从业者都要思考并解决的问题。而“喜马拉雅”FM在疫情期间传播策略中的内容创作以及盈利模式等方面均有超出其它音频类平台的可取之处,成为在此期间用户拉新显著,并取得一定发展成绩的音频类知识付费平台。因此,本文以“喜马拉雅”FM为例,对后疫情时代“喜马拉雅”FM的传播策略进行分析研究,以访谈法、案例分析法以及参与式观察研究法,通过对后疫情时代“喜马拉雅”FM传播过程中存在的问题入手,试图从长尾理论的视域下,站在平台运营者的角度给出相应的优化建议,以此总结后疫情时代知识付费平台传播策略优化的一般方案,为后疫情时代我国知识付费平台的发展提供借鉴。本文通过研究发现,“喜马拉雅”FM在后疫情时代的传播过程中存在着平台对内容的绝对把控导致内容创作者的流失、“拉新促活”后平台用户留存量较低且免费的信息资讯与平台商业化之间的矛盾等问题。并从长尾理论的角度给出优建议,可以通过完善内容生产模式、开展新场景下的创新实践以及打造后疫情时代下的新特色盈利模式,以此来延长长尾的尾端,助推长尾更长。从理论层面来看,本文用长尾理论来探究以喜马拉雅FM为代表的知识付费平台的传播策略,能够丰富该理论的应用场景;从实践层面来看,本文着眼于后疫情时代,总结知识付费平台优化传播策略的一般方案,近则能为处于与疫情共存的时代背景下的知识付费平台的传播策略选择提供一定的借鉴,远则能并后疫情时代我国知识付费平台的整体发展提供有益的思考。