战略管理是以未来的环境变化趋势作为决策的基础,使公司管理者们重视对经营环境的研究,正确地确定公司的发展方向,选择公司合适的经营领域或产品—市场领域,从而能更好地把握外部环境所提供的机会。本论文通过研究战略管理理论及其发展趋势,明确未来公司战略管理工作思路。通过分析公司内外部环境,我们预计未来中国经济将呈长期放缓增长趋势,对经济减速和宏调政策容忍度提高,注重质量和效益；结合我们的优劣势分析,大力发展适合公司发展的玻璃瓶业务。通过行业及竞争环境分析,上游行业面临原材料价格、能源价格波动风险和市场竞争加剧风险。下游行业中白酒行业量价齐升；葡萄酒行业还处于成长期,市场空间大,进口酒与国内葡萄酒在价格上的错位竞争,难以形成较大的冲击；啤酒人均消费量已达到世界平均水平,总量增速应该会保持在比较低的水平,行业集中度加速上升,行业竞争格局稳定后盈利能力的释放可期。通过公司内外部环境分析,结合公司愿景、使命与发展目标,选择制定出公司的总体发展战略是2012-2014年实现产品升级换代,以生产普通绿啤酒瓶和白啤酒瓶及低档白料异型瓶为主,逐步调整为生产高端绿料啤酒瓶和高档白酒用白料异型瓶和烤花、贴花瓶。业务发展战略分为核心业务、培育业务和候选观察业务。根据公司的发展战略主要实施以下保障措施：一是扩大生产规模和经营范围,降低公司成本；二是研发新产品,提升产品竞争力；三是建立人才激励机制,实行人才兴企；四是引进精益生产理念,严控公司成本；五是设置新的组织架构。