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作者在深入调查研究的基础上,对全国钢琴行业所处现状、发展趋势、竞争结构等外部环境和企业的人力资源、组织资源、资产状况、技术创新能力等内部资源进行细致分析;运用波特的五种竞争力量模型,分析钢琴行业的市场结构,重点分析主要竞争对手的情况.针对企业所处的环境和目前的困难,提出企业体制改革已是企业生存和发展的必经之路.