传统的对企业国际化经营问题的理论研究主要是围绕企业“为什么”开展国际化经营和企业“能不能”开展国际化经营这两个问题展开的。本文研究的也是企业国际化经营的这两大问题，但是本文在研究时突破了传统理论的跨国直接投资(FDI)视角，采用了一个新的企业家精神视角。本文认为企业国际化经营的动因在于追求国际市场的超额利润和战略竞争力，从而保持企业的可持续成长；国际企业家精神要素、国际化的创新以及优化的外部社会环境则是企业开展国际化经营的条件。本文通过研究表明：(1)运用企业家精神视角来研究国际化经营的动因和条件问题，这是富有新意的。因为传统的国际化经营理论忽视了对企业家精神在国际化经营中所起作用的研究；而传统的企业家精神理论则忽视了对企业国际化经营问题的应用性分析。(2)本文以企业家精神要素、创新、竞争优势与社会环境四个维度来构建企业家精神理论，并明确指出了一个小企业向大公司演化的机理：在一个优化的社会环境中，企业家以其精神要素为基础，通过一系列创新投资的动力作用，追求企业的持续竞争优势，从而新创企业不断发展演化为大公司。(3)在新的企业家精神理论的基础上，笔者进一步提出了一个国内企业向国际化公司演化的命题。(4)钱德勒的“环境—战略—结构—绩效”模型与本文的“与环境密切联系的企业家精神要素—创新—竞争优势”的分析框架基本一致。本文把钱德勒模型与新的企业家精神理论结合起来，进行中国家电业的国际化经营分析。通过分析表明：以国际企业家精神要素为基础，中国家电企业家们开展创新投资(以战略创新和组织创新为代表)，取得了较好的国际化经营绩效。(5)政府需要从战略、制度创新、立法和保障体制建设、教育和文化等角度，来为中国国际企业家的孕育和企业的国际化经营的开展创造一个良好的外部环境。