当前,全球光电产业正在加速向中国转移,带动中国光学膜产业以每年20%以上的市场规模加速成长,膜材料产业也成为国家重点支持发展的新兴产业。苏州市星辰科技有限公司作为一家意欲通过对光学膜技术的开发运用来实现公司向高新技术型战略转型的生产加工型企业,面临着很多困境和技术难题。本文分析了光学膜行业的发展现状与特点,对星辰公司从贸易企业到制造企业、从制造企业到高新技术企业发展战略进阶的历程、动力机制及问题进行了分析,然后采用SWOT分析、波特五力分析模型、BCG矩阵等企业发展战略分析工具,从其竞争对手、产品、经营状况、产业结构等角度进行分析,提出公司在市场竞争中应通过对光学膜生产的技术突破以实现产业转型升级的战略目标,并且需要关注品牌发展和产业链条优化整合等关键因素。星辰公司作为由贸易公司起步到制造企业,再转型升级到高新技术型企业的千千万万民营企业中的一员,它是企业发展升级的缩影,它的每一步转型升级无不是由技术储备升级带来的。本文旨在为星辰公司在现实状况下如何选择未来战略发展方向和战略举措提供一些参考,也为其他同行业的战略研究提供一些借鉴。