伴随着全球经济的飞速发展,企业面临的生存环境也在不断发展变化,企业不仅要应对自身发展带来的挑战,还要努力争取在激烈的市场竞争中立足。因此企业必须要加强自身的内部控制手段,提高整体经营管理水平。而建筑行业作为国民经济的中坚力量,由于其重资产高风险等特点,尤其需要重点关注其财务内部控制体系的建设。DX建筑公司作为建筑施工类企业,同时拥有国有企业改制为民营企业的背景,其在财务内部控制方面存在较多问题仍待优化完善。本文选取DX建筑公司作为案例公司,通过实地考察公司财务内部控制现状并结合财务内部控制五要素,分析其财务内部控制现存问题及原因,并相应地提出优化建议。研究发现DX建筑公司当前在公司及财务部门组织架构、财务内控活动制度和流程、信息沟通管理、全面预算管理及内部监督方面均存在问题。基于这些问题,本文分别从财务内部控制五要素角度给出了公司财务内部控制的优化措施,如改进公司组织结构、完善授权管理制度、强化人力资源管理、提高风险防范水平、完善财务控制活动、加强财务信息化建设、优化内部审计监督等。同时为了确保优化措施能够得以实施,本文又从制度、人员、技术方面提出了保障措施。本文通过对DX建筑公司财务内部控制针对性地研究,希望为其财务内部控制体系的优化措施及保障手段提供参考建议,使公司整体财务内部控制水平得以提升,提升其行业风险应对能力,提高经济效益。同时也希望能为类似背景的企业的财务内部控制建设提供一些帮助。