危险化学品生产企业以其物料危险性大、工艺过程复杂多变、生产条件苛刻的特点，理所当然地成为了安全生产管理特别是安全生产应急管理的重点行业。目前危险化学品生产企业大多将安全生产应急管理局限在应急处置这一环节中，并且在应急处置的预案编制上缺乏与政府部门预案的衔接，预案经过安全监管部门的评审备案后即作为企业安全生产基础管理档案存档备查，没有形成明确的流程，对日常应急演练和紧急事件应急处置没有充分发挥指导作用。论文在文献研究和深入调研的基础上，对TSSY氯碱有限责任公司概况和应急管理工作进行全景分析，结合管理学、应急管理、系统工程和业务流程管理等理论成果，针对其存在的问题，提出TSSY氯碱有限责任公司应急管理流程优化的目标、原则、要求、方法、实施方案和保障措施，进一步明确了企业应急管理流程优化的目的、意义和要求。流程优化的方案既包括了应急管理整体流程，也包含了岗位、车间、公司和更大范围的应急响应，保障措施包括了人员、机制和技术等各个方面。论文在优化企业安全生产应急管理业务流程上进行的探索，将为同类型企业改善安全生产应急管理工作提供有益的借鉴。