当前，企业文化建设已经成为学术界和企业界研究与关注重点，与此同时，作为企业文化建设薄弱环节的控代型公司也逐步认识到文化建设的重要作用及价值。国家电网提出了“建设和弘扬统一的企业文化”的文化建设要求，并将其下属的控代型公司作为企业文化建设工作的重点。然而，对于国家电网控代型公司的文化建设工作，如何建立一套科学、系统、有效的企业文化建设评价体系，实现对企业文化建设的有效、准确评估，发掘企业文化建设过程中存在的问题及薄弱环节，进而为控代型公司文化建设工作提供科学、有效的指导意见，已经成为关系到国家电网企业文化整体建设水平提升以及控代型公司文化建设水平提升的关键问题。基于此，本文在研究企业文化及文化建设理论与企业实际调研的基础上，构建了一套面向企业文化建设全过程的评价指标体系；同时，将AHP-熵权法、模糊综合评价法应用到文化建设过程的综合评价中，并将本文构建的文化建设评价体系应用到四川省电力公司下属控代型公司文化建设评价实践中，对本评价体系进行初步的应用与验证。本文的主要研究内容如下：首先，论文对国内外企业文化建设以及文化建设评估研究现状、企业文化及文化建设相关理论、国家电网文化建设内涵及要求进行了分析，系统梳理并优化了国家电网企业文化建设的一般建设过程。第二，基于“过程质量控制”的思想，本文针对控代型公司的发展特征、文化特征以及文化建设过程中存在的问题进行了研究，从国家电网企业文化建设一般过程的角度出发，构建了一套面向控代型公司企业文化建设全过程的评价指标体系。第三，论文分析比较当前常用的几种指标权重确定方法，基于企业文化建设评价体系多目标、多准则的复杂系统特性，本文采用AHP-熵权这一主客观相结合的综合赋权方法，有效提高了指标权重确定的客观性和准确性；同时，分析比较了目前常用的几种不确定问题综合评价方法，基于企业文化建设评价的不确定性、模糊性特征，本文采用多级模糊综合评价方法进行企业文化建设综合评价，保障了评价结果的合理性、可信性。最终，基于上述研究，本文构建了基于AHP-熵权法的控代型公司企业文化建设模糊综合评价模型。最后，论文将上述研究成果应用到四川省电力公司下属控代型公司文化建设评价实践中，对控代型公司文化建设过程进行了综合评价，并根据评估过程与结果指出了文化建设过程中存在的问题和薄弱环节，提出了相应的改善和优化建议，达到了提升企业文化建设水平的目的，验证了本文提出的学术观点和应用模型的有效性和可行性。