随着我国房地产调控政策的不断深入,住房领域面临着深度调整。居民住房领域是我国房地产领域的重点,在国家宏观政策调控之下,企业如何针对自身条件进行合理战略定位,推进战略转型,提高居民住房营销水平,成为当下研究的重点问题。本文针对房地产企业居民住房营销战略展开分析,其研究目的在于归纳房地产企业战略环境,探究住房营销模式与路径创新机制,并综合各项保障性措施。在政策调整的环境之下,提升居民住房地产营销水平,推动房地产企业居民住房营销战略体系的全面革新,探究居民住房营销领域的战略优化路径。本文以DX房地产公司为案例企业,运用战略管理理论、波特五力理论以及市场营销理论,结合DX房地产公司居民住房营销现状,剖析企业居民住房营销中存在的问题。在此基础上,运用PEST法和SWOT法进行企业居民住房营销战略环境分析,据此进行DX房地产公司居民住房营销战略路径与模式选择。从基于差异化战略的营销战略路径选择和基于差异化战略的营销战略模式选择双线入手制定其战略营销模式,并提出相应的实施。