【摘 要】
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该文的目的是探索百江投资有限公司的培训管理改革,为百江投资有限公司制定出符合公司现阶段发展需求的培训管理制度、培训管理办法以及培训计划.构建公司全新的培训管理架构
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该文的目的是探索百江投资有限公司的培训管理改革,为百江投资有限公司制定出符合公司现阶段发展需求的培训管理制度、培训管理办法以及培训计划.构建公司全新的培训管理架构,使公司的培训工作具有系统性、连续性和前瞻性.该文完成了对于百江投资有限公司人力资源现状的分析、对于公司原来的培训制度的分析和培训需求的调查分析.建立了新的培训管理制度和管理办法.拟定了百江投资有限公司的五年培训规划,作出了2002年公司详细的培训计划.同时,该文结合百江投资有限公司的人力资源和发展现状,详细分析了新的培训管理制度和培训计划的创建思路.
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