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2009年后,受金融危机及欧债危机影响,石油价格持续波动,全球石油工程技术服务市场竞争环境发生了重大变化,在风云多变的国际市场环境下,走出国门的石油工程技术服务企业面临着诸多挑战。面对新的挑战,长城钻探测井公司如何通过运用自己独特的优势和特长,抓住机遇,制定出有针对性的国际市场战略并付诸实施,这已经成为了一个非常紧迫的任务。本文就是在这样的背景下,通过作者多年的海外工作实践,结合理论学习,运用调查研究,资料分析、对标分析,SWOT分析等方法撰写出来的。为了制定比较合适的国际市场战略,本文对国际测井行业所处的环境、长城钻探测井公司在国际市场的发展历程、发展现状,公司的装备、服务能力,特色技术、人力资源等进行了详细的分析,并且提出了在管理中出现的问题。对公司目前面临的内部环境,外部环境等进行了全面、客观、系统的分析,在此基础上,结合公司的实际情况,制定了长城钻探测井公司未来几年的国际市场发展策略,同时,为了保证战略的有效实施,从公司的市场开发、技术和管理创新、人力资源管理、全球资源共享及多元文化融合等几个方面提出建议。希望这些战略研究,对于长城钻探测井公司在新的竞争环境下,继续开拓和发展国际市场,具有参考作用。同时,本文的研究对于中国石油天然气集团公司内部兄弟企业,以及国内与长城钻探测井公司有着类似经历企业的国际市场战略的制定,希望能有一定的借鉴意义。