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随着经济的发展和市场竞争的日益加剧以及精益思想的推广,供应商选择越来越受到专家学者和企业的关注。企业开始重视并加强与战略供应商之间的合作。企业选择的供应商是否适合其自身发展需求、是否有良好的发展前景已经成为关系到企业能否持续发展的重要因素。由于A公司需要在全球范围内实施精益生产管理,其现有的供应商选评体系并不能适应全球采购的需要,特别是不能适应精益生产环境的要求。为了选择与精益思想匹配的供应商,需要在供应商选择体系上有所改进。本文主要研究精益生产背景下的A公司供应商选评体系问题。首先阐述论文