随着各个城市房价的持续攀升，国家颁布了一系列的法规文件开始对房地产业进行调控。房地产开发企业面临着前所未有压力，利润空间一再被压缩。在这种形势下，房地产开发企业只有向管理要效益，充分重视成本控制。本文在房地产项目成本控制研究现状分析的基础上，明确了本课题研究的技术路线和论文框架。通过房地产项目成本的内容和特征、成本控制的概念界定和原则分析，以及对房地产开发成本构成的分析，针对沪丰房地产成本控制存在的主要问题，提出了成本控制的新体系。在成本控制体系特征和内涵论述的基础上，构建成本控制的目标成本体系、责任成本体系、动态成本体系和成本控制后评估体系；并将该体系应用到沪丰房地产的东方明珠项目成本控制的实践中，提出了成本控制体系顺利实施的保障措施。本文通过对房地产开发成本控制体系构建，希望能为房地产行业成本控制工作提供借鉴和参考。