自1978年以来，中国的企业迅速市场化，并使企业管理者、员工转变了思维，迫切需要理论的指导。领导行为领域也是如此。但是在中国，我们的理论供给落后于理论需求，理论供给质量不高。目前中国的领导行为研究大部分停留在复制国外研究成果阶段。本文是对领导行为进行本土研究的一次有益尝试。 本文选取了企业领导行为对员工态度的影响作为研究主轴，并根据中国的实际情况引入了情境变量——员工的文化价值观和领导与员工的亲信关系，以期研究对本土实践有一般指导意义。选取国有企业、外资企业、私营企业三类企业形态作为研究母本，以代表中国目前的企业结构。共发出问卷180份，收回问卷136份，有效问卷112份。通过SPSS for Windows，应用相关分析、回归分析、方差分析方法，研究领导行为与员工态度的相关性，以及文化价值观和领导行为对员工态度的交互影响，亲信关系和领导行为对员工态度的交互影响。 研究发现，转换型领导行为和交易型领导行为都对员工的工作满足和组织承诺有相当显著的正向影响。引入情境变量后，发现文化价值观、亲信关系和领导行为对员工态度均的交互作用均达到了显著水平。总体而言，员工的集体主义倾向、不确定性避免倾向、短期导向、亲信关系与领导行为对员工态度的交互作用具有正向影响，刚性作风和权力边距具有负向影响；而刚性作风与转换型领导对员工态度的交互作用，权力边距与领导行为对组织承诺的交互作用，长期导向与交易型领导对员工态度的交互作用会，亲信关系与转换型领导对组织承诺的交互作用产生交叉影响。