频道品牌化经营已成为国内电视发展的趋势。频道间的竞争,不仅是节目品质的较量,也是品牌传播的角力。频道包装是美化电视屏幕,吸引观众最重要的渠道。但由于包装概念缺乏系统性和规范性,操作时又有脱离品牌核心的趋势。因此本文以Ⅵ管理来重新概括以电视屏幕中非内容性的视觉元素来建构电视品牌形象的行为,统一性和规范性是其最大特征。作为频道品牌建构的重要一环,频道Ⅵ理应在频道品牌塑造中发挥更大作用,但由于国内电视媒体行政身份、节目制片人制等隐性因素所产生的阻力,导致国内频道Ⅵ发展中出现了去品牌化的倾向。这不仅背离频道Ⅵ建设的初衷,也造成资源浪费。由此,重构以品牌为中心的频道Ⅵ管理模式成为国内频道Ⅵ建设必需关注的问题。品牌竞争力是有国内营销专家李光斗所提出的一套品牌管理策略,即以品牌竞争力为核心,竭力打造品牌竞争力的子元素,实现全方面、系统的品牌化管理。将提升品牌竞争力的概念引入频道Ⅵ管理,为实现频道Ⅵ管理的品牌化提供了一个视角。频道Ⅵ品牌化管理就是以提升频道品牌竞争力为核心,通过各种策略来提升建构品牌竞争力的子元素的效力,诸如品牌核心力、品牌聚合力等,并按子元素的要求规范Ⅵ建设,最终将频道Ⅵ纳入品牌管理中,提高管理效力;同时品牌化的频道Ⅵ管理可促成Ⅵ传播效力的最大发挥,反过来提升频道核心竞争力,推动频道品牌资产的扩充。本文的主要价值是探讨频道Ⅵ管理的有效模式,将品牌概念引入频道Ⅵ管理,不仅是理论发展的内在延伸,也可修正国内频道Ⅵ在发展过程中出现的问题,力求为国内频道Ⅵ管理的探索提供有益的参考。