随着中国加入世界贸易组织以及经济全球化趋势的加快，企业在市场中所面临的竞争也愈演愈烈，并购开始成为企业为抢占市场份额所使用的重要手段之一。而传统的经济模式下的市场竞争已经不再适用于现在的时代，无形资产开始逐步成为企业的核心，作为企业能够健康稳定发展的柱石之一。在当下这个信息化社会中，无形资产为企业创造的利润呈现出了阶梯式增长的趋势，而这一趋势在于无形资产为主体的企业中体现得更为明显。
　　东方高圣公司对1998年以前的重大并购案做过案例研究，其研究表明：并购成功之后发展不错的公司只占总比中的15%，有20%的公司在并购活动后公司的发展不是很乐观，还有36%的公司在存活线上勉力挣扎，甚至还有29%的企业的发展状况还不如并购之前。而且在企业并购中，由于无形资产价值评估的准确度直接影响并购的发展和结果，所以无形资产整合后的价值成为并购双方所关注的焦点。而在正常的经济活动中，无形资产所起到的作用不可小觑，如果忽视掉它的价值，那么在未来的企业运营中，就没有办法合理的分配公司的资源，就是无法使用无形资产的衍生价值来增加公司的市场竞争力和利润。
　　因此本文首先通过对研究背景及研究意义、研究的思路、研究方法概述，确定本文的行文思路。再通过介绍国内外的研究情况，对无形资产和企业并购重组进行概述和分析，并对无形资产价值在企业并购中的评估方法进行了整理和归纳，同时介绍了我国企业并购现状和无形资产价值评估现状，然后通过选取两个相似的具体的并购企业无形资产的评估案例进行分析，并进一步对两个案例在并购重组中对无形资产进行价值评估和确认时所采取的措施和不足进行评价分析，最后从案例中得出相关启示，并总结整理出更加可靠的无形资产价值确认过程的完善建议。本文的研究不仅对无形资产的整合方面具有借鉴作用，而且对现代信息知识化企业的并购整合也具有一定的指导意义。