绩效管理是一种现代管理方法，不仅能促进组织和个人绩效提升、而且还能促进管理流程和业务流程的优化、最终保证组织战略目标的实现。绩效管理应用于国税机关，有利于培育“追求卓越绩效”的岗位文化，增强团结协作的团队意识，调动国税干部的工作积极性和创造力；有利于保证管理导向科学准确、管理资源搭配合理、管理过程公开透明；有利于全系统增强管理意识、提升管理质量、提高组织绩效。本文在充分分析枣庄市国税绩效管理现状的基础上，综合客户的需求，对系统的整体功能进行了分析。本系统以市（区）局为考核主体，分为六大模块：区（分）局绩效考核、科室（稽查局）绩效考核、岗位人员绩效考核、考核管理、考核查询和系统维护。本文针对每一个模块进行详细需求分析，并在需求分析的基础上，对系统进行概要设计。综合考虑几种主流的架构设计，确定以J2EE为技术架构，采用MVC模型，oracle数据库为数据持久层来实现绩效管理系统。在开发过程中采用迭代开发，将每个模块组织为一系列短小的、固定长度的小项目，每一次迭代都包括了需求分析、设计、实现与测试，再通过客户的反馈来细化需求，并开始新一轮的迭代。通过这个系统，枣庄市国税绩效管理有效解决了以下几方面的问题：1．实现一体化的指标数据存储。税务绩效管理系统对指标数据抽取、加载和存储，为税务绩效管理系统应用提供全面的考核指标数据，实现了一体化的指标数据存储。2．实现统一的考核管理体系。税务绩效管理系统在现有考核指标数据的基础上，利用现有权限管理、指标及评估规则，整合现有数据分析与应用系统，建立统一的数据分析与考核管理。3．为管理人员提供考核数据分析和利用的平台。税务绩效管理系统为各级操作层和管理层业务人员提供考核数据查询、统计分析和报表加工功能，达到应用方式灵活方便，产出形式多种多样，输出成果准确可靠，管理模式适应需要的考核管理平台。