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作业成本法产生于20世纪80年代末，在国外的制造类企业已经有很成熟的应用，正以迅猛的速度向服务行业拓展。国内作业成本法的研究处于起步阶段，刚刚开始在制造类企业进行试点工作，在服务行业的应用研究还相当匮乏，急需开发适合中国国情的作业成本体系。随着ERP的广泛应用，在ERP系统中嵌入作业成本法成为研究的热点。本研究首次把ERP、作业成本法和证券企业结合起来考虑，致力于基于ERP的作业成本法在证券企业应用的研究。 该研究从分析ERP对企业的影响入手，分析了在ERP系统中实施作业成本法的可行性，并提出了基于ERP的作业成本法的新特点。结合证券企业成本的特点，分析了在证券企业应用作业成本的可行性，并且通过借鉴制造业的理论和经验，首次提出了基于ERP的作业成本法在证券企业应用的完整方法。 该研究把理论分析的成果应用于广发证券，选择一个有代表性的营业部作试点，首次把作业成本法与证券企业相结合。从业务流程分析开始，到定义作业，分配成本费用，确定成本动因，最后把营业部的共同成本比较合理的分配到具体客户，建立起一套完整的作业成本核算体系。 该研究提出的基于ERP的作业成本法在证券企业应用的理论和方法，对于证券企业细化成本核算、加强客户关系管理、改善佣金定价方法和绩效评价方法，有很大帮助，同时对作业成本理论本身也是一种丰富和发展。