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知识经济时代,工作越来越具有临时性、员工忠诚度普遍降低,基于团队的组织结构被寄予厚望,组织范式正在从工业社会的金字塔式集权组织向知识社会的平面网络式知识型组织转化;知识则被众多企业当作持续竞争优势的关键性来源。在此背景下,团队组织的全面知识共享旨在通过信息系统和股票期权等技术支持和激励机制,以及设计、构造良好的企业文化的组织形式,发掘固有知识、引导知识创新,实现知识共享,并通过对共享的知识进行有效应用,最终提高企业的竞争力,实现企业的可持续成长。 有效的知识共享体系需要将两