随着中国经济的蓬勃发展,国内汽车行业迅速崛起,并成为了世界最重要的汽车市场之一。但是由于中国汽车行业产生和发展的时间并不长,大多数汽车企业还没有建立完善的风险管理体系,导致风险管理不善对产品开发项目造成了很多不利的影响,甚至导致项目的失败。因此,对汽车企业进行产品开发项目风险管理的研究,具有极其重要的现实意义。本文从汽车产品开发项目管理者的角度,利用风险管理的相关方法,结合S公司汽车产品开发实践中的具体问题,开展了以下内容的研究:第一章,对国内外汽车行业在风险管理研究方面的现状进行了分析,阐述了论文的研究背景、研究意义和主要的研究内容;第二章,分析了汽车产品开发项目的特征以及汽车产品开发项目风险的特征,对汽车产品开发项目的风险因素进行了分析。第三章:在前文研究的基础上,结合S公司汽车产品开发项目的风险管理现状和存在的问题。对S公司汽车产品开发项目进行了风险管理的研究,主要从风险的识别、评价和应对三大环节进行。主要运用调查表法对风险进行识别;利用定性方法初步筛选风险因素的基础上,运用层次分析法对风险进行进一步准确分析和排序;编制风险应对计划,采用多种应对策略对风险进行控制。第四章:将S公司汽车产品开发项目风险管理的研究成果应用到具体的汽车产品开发项目中,并进行了效果验证。论文的最后,在第五章对论文的成果进行了总结,并且针对还存在的问题展望了将来的工作。