航空运输业是20世纪发展起来的新兴行业.近两年由于亚洲金融危机、非典袭击及国内经济形势影响,国内航空运输业发展放缓.但随着改革开放的不断深入,中国经济持续增长,人民收入不断增加,对外开放和国际交往日益频繁,旅游业蓬勃发展,外资、合资企业商务旅行和国内私人飞行消费的比例将会进一步提高,同时,货物的航空快捷运输方式将越发重要,航空运输需求将不断增加,因此,发展空间巨大.该文基于美国哈佛大学著名的战略研究专家波特教授的企业战略管理理论,运用案例研究方法、静态比较分析法、图表对比分析法、定量定性等方法对深航在国内外航空运输业市场新环境、新形势下其低成本战略发展模式进行研究.全文简要介绍了论文选题的背景及现实意义,简单分析了国内外航空运输业发展概况.描述了波特战略管理理论在航空运输业中的应用及低成本战略发展模式的成功经验.从深航的市场定位及市场营销入手较详细地分析了深航的低成本战略发展模式.通过与美西南航案例比较研究,重点分析了深航低成本战略发展模式的优劣势所在.最后结合国内外航空运输业大经济环境,针对深航的具体情况,提出了打造先进低成本航空公司的整体目标方案以及为保障目标方案的成功实施所应采取的具体措施和战略对策.并进一步提出了客货分离,组建深航货运航空公司的战略设想.