本文以黎明重工科技股份有限公司的企业文化建设为背景，借助企业文化的相关理论，结合企业实际展开研究。在研究的过程中采用了问卷调查法、访谈法、文案调查法等研究方法，系统的分析了该企业的企业文化建设历程，并对每一阶段的企业文化建设进行了总结，在逐步深入的研究中发现该企业的文化建设仍然存在一些弊端，所以在改进原有不足的前提下设计了一套系统的适合企业发展现状的企业文化实施新方案。　　 本文的具体研究过程为：第一章、对企业文化的相关理论进行文献综述；第二章、介绍黎明重工企业文化建设的相关背景；第三章、通过对企业的发展过程进行研究，归纳出了各个阶段文化建设的重点，提出了一套企业文化建设的新方案；第四章、在设计方案的指导下，提出了企业文化的实施方案；第五章、结论与展望。　　 通过本文的研究，希望能对企业贯彻落实企业文化，将企业文化导向与企业日常经营管理紧密的融合起到一定的理论指导作用；通过本文的研究，希望对企业文化建设的可操作性，以及如何形成与企业文化理念一致的管理体系，并提出企业文化建设的具体方案有一定的实践指导作用。