【摘 要】
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随着全球一体化的发展,国内企业如何走出国门参与到国际竞争,成为摆在企业面前的一个重要课题。铝业作为国民经济中重要产业,为国家经济发展提供了重要动力,同时也为人们生活
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随着全球一体化的发展,国内企业如何走出国门参与到国际竞争,成为摆在企业面前的一个重要课题。铝业作为国民经济中重要产业,为国家经济发展提供了重要动力,同时也为人们生活提供了不可或缺的产品。随着国内外竞争环境的变化,尤其是越来越多的跨国铝业集团的进入,加剧了国内铝业尤其是铝加工业的市场竞争,为国内铝业企业敲响了警钟,迫使国内有实力有条件的铝加工企业及时调整竞争战略,转变思想,面向国际市场求得发展。因此有必要对铝业企业的国际竞争战略进行研究。在总结了国内外已有相关理论研究后,分析了企业进行国际化竞争的动因,并研究了企业在进行国际化竞争中面临的影响因素。进而对铝加工业行业环境进行了梳理,通过五力模型及SWOT模型等剖析了CLGF铝业公司的内外环境,从建立战略联盟及价值链等角度提出CLGF铝业公司应采取的国际化竞争战略。本文从理论加实证的角度,探讨了国内铝加工企业如何应对国际化挑战,选择适合自己的国际化竞争战略,为国内同类企业进行国际化竞争提供一定的支持。
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