人力资源规划是企业进行人力资源管理的基础性工作之一,人力资源规划将企业总的战略发展目标转化为对人力资源的需求,从长远发展的角度对人力资源需求进行预测、分析并制定出符合企业实际需求的一段时间内的人力资源目标,它是各项人力资源具体管理工作的依据。随着社会信息化的快速发展,人力资源作为企业的重要资源之一,在企业中拥有越来越重要的地位,与企业未来的发展密切相关,并影响着企业战略目标的顺利实现。目前,国内许多企业虽然已经意识到人力资源管理的重要性,也提出了人力资源规划的概念,但是大都忽略了它与企业发展战略目标的相关性。本文就是在这样的背景下,研究了目前人力资源规划在国内的发展现状,分析了人力资源规划的设计以及实施理念。以GZ烟草公司为背景,探讨了如何将人力资源规划应用于企业实际当中去。本文首先对人力资源管理与人力资源规划的发展进行了综述。从规划理念,规划方式,规划方案的设计以及影响人力资源管理的客观因素等内容进行了分析。其次,在此理论基础之上针对我国烟草行业某公司人力资源管理现状进行分析,提出在人力资源管理方面存在的问题,综合分析烟草公司自身的企业战略发展目标和人力资源管理相互影响,相互制约的关系,提出了战略性人力资源规划方案的设计,并预测了其实施效果和前景。在本文的最后总结了论文研究成果并给出结论,同时也明确指出未来需要研究的方向。