DGYJ公司作为J市一家快速发展中的综合型对外经贸企业,正处于激烈的行业竞争环境之中。而持续多年的知识型员工流失问题除了使企业增加了许多额外的经营成本用作招聘和培训外,还间接的破坏了企业的向心力和凝聚力,造成了工作的停滞,进而影响了原本良好的客户关系,极大的制约了企业成长和发展的进程,严重削弱了其核心竞争力,使该公司的业务量和利润率已连续两年出现了全面的下滑。因此,为了防止公司发展危机的进一步恶化,在深入了解知识型员工流失原因的基础上,未雨绸缪的研究解决知识型员工的流失问题,对当前的DGYJ公司而言尤其具有重要的战略意义。本文以DGYJ公司的知识型员工流失问题为研究对象,通过查阅、分析相关中外文献,获取有关知识型员工流失的研究资料。在全面、正确了解和掌握该问题的基础上,进一步结合DGYJ公司的组织结构和人力资源管理现状,分析该公司知识型员工的流失情况、特点及其对公司所造成的影响。为了找到DGYJ公司知识型员工流失的原因和相关影响因素,本文采用了问卷调查的方式对该公司在职和离职的知识型员工进行了实证调研,运用SPSS13.0统计软件对问卷及所收集的数据进行了信度检验、描述性分析、相关分析、方差分析以及回归分析,并将所分析结果归纳总结为企业外部环境、企业内部管理和知识型员工个人因素这三个方面的原因。针对对DGYJ公司知识型员工流失原因的全面分析,本文又分别从薪酬制度的改善、职业成长空间的拓展、企业文化的建设和流失后风控体系的建立等几个方面提出了具体可行的知识型员工流失防控对策和与此相关的公司人力资源管理改进策略。以期能有效降低DGYJ公司知识型员工的流失率,同时对其他类似公司知识型员工流失问题的管理提供借鉴和帮助。