陕西煤业化工集团公司(以下简称“陕煤化集团”)以国家物流产业振兴为契机,依托自身的发展实力,建立支撑企业快速发展的物流保障体系,促进企业跨越式发展,为相关企业进行物流体系设计提供参考。本文内容共分七章。第一章是导论部分,主要阐述选题背景和意义、研究的对象和方法、研究的思路和框架、论文的贡献；第二章是物流网络理论概述；第三章是陕煤化集团物流发展的现状及问题分析,查找物流发展的不足之处；第四章是陕煤化集团物流发展的SWOT分析,提出物流发展策略；第五章是本论文的核心部分,提出陕煤化集团的物流体系设计方案；第六章研究陕煤化集团物流体系实施过程中保障措施；第七章提出本文的主要结论和需进一步研究的问题。本文的贡献主要体现在三个方面：一是指出陕煤化集团现有的管理体制严重制约了企业物流资源的有效整合和发挥；二是设计了以市场体系为导向的具有陕煤化集团特色的物流体系方案；三是提出了以人力资源保障为重点的四项保障措施。