饲料业是我国最早对外资和内资放开的行业，因此也成为外资企业和民营企业最早进入的行业之一，也就成为激烈竞争、市场化程度很高的行业。 饲料企业的经营既会受到来自上游原料市场的影响，同时又会受到下游养殖业、屠宰加工行业的影响。饲料原材料的价格波动，养殖业的周期性波动，使得饲料企业经营环境越来越复杂。为了降低经营风险，密切上下游产业间的联动，国外饲料业在产业一体化经营上做了许多探索和实践。国内企业在借鉴国际经验的同时，结合国内的市场的特点，在产业一体化经营方面也迈出实践的步伐。在这一产业现状和背景下，研究饲料产业一体化有着极为现实的意义。 本文首先对饲料业产业一体化经营体系的构成进行了分析，并就产业一体化的模式和组织形式进行了阐述。然后结合我国饲料业现状，深入分析了我国饲料业必须走产业一体化经营的六大原因。接着，通过介绍美国、巴西、墨西哥等世界饲料生产人国的产业一体化情况，并结合我国饲料企业的产业一体化现状进行分析，重点分析了国内三个典型饲料企业的产业一体化经营，最后得出了我国饲料业实施产业一体化经营应该注意的问题，提出建立以市场为导向的产业一体化经营模式。