中国将面临极其严峻的能源安全问题，这迫使中国石油公司必须实施“走出去”战略。本论文通过对海外已投资的能源A项目进行的后经济评价研究，剖析该项目未来的经济可行性以及取得的经验和教训，并提出完善项目海外后经济评价的方法和建议。论文主要采用前后对比的分析评价方法，即根据后评价调查得到的项目实际情况，对照项目立项时所确定的直接目标和宏观目标，找出偏差和变化，分析原因，得出结论。并运用逻辑框架法对项目进行分析和总结，明确海外投资项目后经济评价所包含的内容。通过对委内瑞拉A项目的后经济评价，对该国的能源、经济、税收等政策进行研究，制订出该项目今后所采取的经营策略，并指出针对海外能源投资，在项目后经济评价应包括的定性和定量指标基础上，还应增加风险评价方面的内容。通过A项目后经济评价研究，可以得出这样的结论：首先，从经济角度分析，A项目的前期决策考虑是不充分的；其次，要充分认识在委内瑞拉投资面临的风险，包括政治动荡、经济政策的变化、劳工问题严重、工程建设市场的不对称和资本市场不发达等多个方面；再次，预计下一步委内瑞拉政府会近一步加强政府在能源领域的绝对权利。针对以上结论，考虑到世界石油资源量的有限性，从长期战略上可以在委内瑞拉继续进行以微小盈利为目的的石油开发和合作，但具体项目决策时需要谨慎。根据从A项目的后经济评价研究中得到的结论，建议今后在对海外项目前期评价体系中增加更多的投资风险方面的评价，因为在海外投资比在国内会面临更多不可控因素。该论文的参考意义在于通过一个非常典型的海外已投资项目的案例，详细论述后经济评价的计算指标和方法；同时阐明目前海外市场投资环境的特殊性和严峻性，为今后类似项目提供借鉴和指导。