近年来，建筑工程项目合同纠纷事件呈现出快速增长的态势，合同签订的双方由于立场不同、利益目标各异，拥有信息的不对称，特别是合同条款设定不严密，客观上导致大量不易察觉、难以量化的隐性成本潜藏于合同之中，而就现阶段而言，人们不仅缺乏对合同隐性成本的认识，而且现行的合同管理方法及管理过程对其中的隐性成本很难做到及时发现和有效控制。因此，探索研究合同中隐性成本的构成与控制对策，不仅有必要，而且有独特的学术价值和现实意义。本文在对现有合同管理方法进行调研梳理的基础上，分析归纳了合同隐性成本的产生原因及特点；针对现行的“总价合同、单价合同及成本加酬金合同”的管理方法，采用委托代理理论，通过对合同管理中契约双方目标利润的构成进行分析，提出并划分了合同隐性成本发生的四个阶段“合同准备阶段、合同签订阶段、合同履行阶段、合同索赔阶段”，并对其进行了隐性成本分类；通过对114起合同纠纷案例进行分析研究，归纳提炼除了影响隐性成本的14个主要指标；运用层次分析法、委托代理理论等从盈利能力、外部竞争、内部竞争、市场竞争四个方面构建了合同隐性成本构成指标体系，并在分析权重的基础上，建立了隐性成本量化模型，提出了控制对策。最后通过实证分析，论证了所构建模型的合理性和可行性。论文以合同管理中隐性成本的发生及控制方法为主要研究对象，尝试建立了合同隐性成本的构建体系及量化模型，并对合同条款的订立、合同隐性成本的控制对策提出来合理化建议。研究成果不仅为建筑工程项目隐性成本的研究提供了新的视角和思路，进一步丰富、完善了隐性成本的研究内容和研究方法，而且对认识和有效控制合同隐性成本有一定的理论意义和借鉴价值。