水电能源作为清洁能源,不仅可以源源不断提供清洁优质廉价的电能,满足全社会日益增长的用电需求,而且在节能减排和防洪度汛方面都能发挥积极有效作用,为国民经济发展和社会进步作出了巨大贡献。水电工程项目能否按照预定的计划工期完成建设任务,机组能够尽早的投产发电从而带来效益是作为项目投资者最为关注的目标。进度管理和进度控制工作也成为水电站项目管理的关键任务之一,水电站机电设备安装作为水电工程项目施工的最后环节,能否按时完成安装调试任务是影响水电站按期投产和发挥经济效益的关键因素。项目实施过程中,需要进度控制人员在进度计划编制过程中必须根据理论和实践知识对影响建设工程进度的各种因素进行调查分析,对其影响程度做出评估,从而制定科学的总进度计划目标。项目再按照总进度计划目标进行分解细化,通过网络计划技术对进度计划进行优化调整,降低项目进度风险。龙开口水电站位于云南金沙江中游,电站开发任务以发电为主,兼顾灌溉和供水。电站装有5台单机额定功率360MW的混流式水轮发电机组,电站总装机容量达到1800MW。作为金沙江中游的大型电站,项目顺利投产发电,将为云南电力系统负荷发展和“西电东送工程”发挥重要作用。本文结合龙开口水电站机电安装项目实际情况,对机电安装工期目标和关键线路进行了分析研究,并利用网络计划技术编制了龙开口机电安装进度网络图,通过对机电安装主要土建工作面移交、设备供货计划、赶工及激励措施等进度计划影响因素进行深入分析和制定控制措施,最终确保项目进度目标的顺利实现。网络计划技术是一种比较先进的进度管理技术,它已经被广泛地应用于各工程项目的进度计划管理之中。通过网络技术的应用,有利于现场做好资源调配,提高工作效率,从而达到合理控制工期合降低成本的效果。本文对网络计划技术的应用进行了分析,希望可以提供借鉴,以使其能够更好地为大型水电工程建设进度控制工作发挥积极有效的作用。