集约化管理是优化企业资源配置的重要手段。财务集约化管理是实现财务一体化管理、提高财务工作效率的重要举措。企业借助集约化管理,改进企业现有财务管理制度,革新发展理念,为企业在市场经济大环境下不断发展起到重要作用。在我国电力企业不断深化改革的大背景下,2009年,M电力公司参照《关于加强公司财务集约化管理的意见》(国家电网财[2009]442号)指导性文件,结合人资、财务、物资、生产、营销、基建等部门的实际情况,尝试建立属于自己的财务集约化管理体系,达到提高企业整体管理水平的目的。本文以M电力公司为研究对象,从构建集约化管理体系等视角为切入点,归纳了M电力公司的发展现状和存在的问题,分析了M电力公司进行财务集约化管理的必要性与可行性。在此基础上,结合M电力公司实际情况,从标准化体系、会计集中核算体系、资金集约化管理体系、预算控制体系、财务风险控制体系、税收管理体系等方面入手,探讨了进一步建立和完善M电力公司财务集约化管理体系问题。