电子市场是中国IT销售渠道的缩影，也是中国IT产业发展的历史见证，它为我国信息产业的崛起与快速发展做出了巨大的贡献，而中关村电子市场则是中国电子市场的一个典型缩影。随着电子市场数量和规模的不断扩张，中关村电子市场内部同业之间竞争激烈，同时面临着新型流通渠道与经营业态的严峻挑战，市场品牌认知程度在不断的提高，品牌信誉塑造正成为IT专业市场未来发展的共识。由此，关于品牌战略的研究成为中关村电子市场正面临的重要课题。　　 本论文从实证分析的角度对其中最具代表性的海龙电子城的品牌战略进行研究，在研究思路上沿着外部和内部两条线索进行。外部线索主要分析竞争对手的竞争实力与品牌形象，包括同行业内部的比较以及与其它竞争对手家电连锁国美与大中电器的品牌实力的比较，由此总结海龙面临的外部竞争机遇与挑战；内部线索通过综合运用文献研究、实际调查、高层访谈、问卷调研等多种研究方法，完成海龙品牌认知度调研，并总结海龙内部品牌文化、品牌管理现状、竞争优势与劣势等。　　 结合内外部两条分析线索归纳出海龙须保留的正面品牌形象因素和需剔除的负面品牌形象因素，并提出海龙未来要成为“百年海龙”强势品牌的差异化竞争战略及具有现实意义的战略实施建议。　　 最后总结启示：各电子卖场必须推行品牌战略，精准定位打造属于自己的品牌核心价值，走个性化发展之路，才能获得市场竞争优势。