伴随着2008年出现的“电信重组”,中国的电信行业逐步进入到了电信、移动、联通全业务竞争发展“三足鼎立”时期、随着我国电信体制改革的不断深化及电信业已经步入4G全业务运营时代,三家运营商都加快了资源整合的步伐,全力提升自身全业务经营能力,力图在日益竞争激烈的市场中占据优势地位。本文借鉴国内外市场营销策略理论及应用的基础上,结合行业特点及NJ铁通的实际情况,以NJ移动和NJ铁通融合模式为例,对新模式下的组织架构进行构建,探索中移铁通未来宽带发展之路。文章通过分析总结了当前国内宽带的推广和应用,以及NJ铁通宽带业务的发展环境;通过五力模型对于NJ铁通宽带的竞争环境进行了分析和研究;再利用SWOT这个分析研究工具,阐述表明了 NJ铁通当前自身的发展优势和不足以及面临的威胁和发展前景。通过以上的这几个方面再对NJ铁通宽带业务的目前发展形势进行对应的研究,指出了 NJ铁通宽带业务的具体发展经营方式,主要是分为产品、费用、渠道、促销和服务等一系列的策略,最后还指出了这些发展策略的保障和基本支撑。文章主要是通过SWOT分析和五力模型这些分析研究防范,希望能够得出宽带发展战略对NJ铁通宽带业务具有最终指导意义的结论,同时也希望能够对于中移铁通发展具有指导性的建议。