本研究在调查掌握安溪县茶叶专业合作社发展现状的基础上,研究国内外农业合作社纵向发展的相关理论后,设计问卷调查,走访安溪的茶叶机构及合作社调研了解合作社纵向一体化发展影响因素,并进行统计分析、总结归纳,得出结论：注册时间对合作社开展纵向一体化经营没有显著影响,注册资本、社员总数、合作社负责人年龄、文化程度,有注册商标及开展产品认证,开展培训次数对合作社开展纵向一体化经营有显著影响。合作社应积极探索多种纵向一体化经营模式,如“联合社+农户”模式、“家庭农场+合作社”模式、“公司+合作社+农户”模式等以提高合作社的竞争力。同时分析国家级示范社一安溪龙涓举源茶叶专业合作社以及感德三安茶叶专业合作社的纵向发展先进做法。本文认为安溪茶叶专业合作社纵向一体化发展的对策有：①加强宣传和培训,提升合作社负责人和社员的素质和水平；②借鉴国内外农民合作社发展先进经验；③加强标准化管理,重视农产品质量安全；④提高品牌意识,发展绿色营销；⑤政府充分发挥引导作用,助力发展；⑥借力文化资源,发展第二、三产业；⑦进行微营销。