中国海运集团是以航运为主业的大型综合企业集团，从1997年成立至今的十年间，经历了跨越式的发展，拥有集装箱、油轮、货轮、客轮、特种运输五大船队，同时发展了一系列相关多元化产业，在国家能源和进出口贸易中发挥了重要的运输支持和保障作用，现今为国内第二大航运企业，其发展在中国航运史上堪称奇迹。　　 本文通过对中国海运集团的外部环境和内部环境进行分析，指出了中国海运集团面临的外部机遇与威胁，以及公司内部的优势和劣势，在此基础上提出中国海运集团的公司战略是坚持相关多元化，经营战略是集中化和差异化并举，职能战略方面要做好投资、融资、风险控制、组织结构调整、人力资源管理等方面的战略规划。通过战略的有效实施，来达到其“建设世界一流综合性航运企业，打造百年中海，实现‘全球承运人’”的最终目的，同时，也为大型国有航运企业的改革发展提供借鉴。