众所周知，企业战略为企业发展的指南针，是企业最高的发展方向与经营目标，表示企业结合实际发展方向，市场条件以及自身实力，优化高效利用企业内外部环境与资源。所谓业务战略，表示企业内部各个部门的领导人员以企业战略为指导，将企业目标与企业战略联系到自身部门业务中，对其进行细化而指定的经营战略、职能战略，顾名思义表示全体只能部门，例如营销部门，生产制造部门等为了达到经营的目标而开展的相关的具体活动。职能战略最为重要的组成部分为人力资源战略，这是一种综合联系企业战略与业务战略，通过调整人才分配，形成与之相一致，有助于促进两大战略实现的战略目标。企业的组织框架是企业内部所有关系的总和，它决定着企业的运行效率，一个快捷高效的流程框架对战略的实施和成效起着决定性的影响。本论文通过分析企业战略、组织框架以及人力资源战略三者之间的战略关系，基于HBXXX公司的公司战略制定了与之匹配的人力资源战略并得以实施，得出“人力资源战略和企业战略协调统一，能够帮助企业抓住市场机遇，不断的提高自身的实力与市场竞争力，推动企业战略目标的实现。具体内容结构如下：第一部分：课题的研究背景、目的和意义；第二部分：企业战略与人力资源战略匹配研究；第三部分：HBXXX公司人力资源现状分析第四部分：HBXXX公司人力资源战略的优化与改进第五部分：结论