近年来,国内外银行竞争日趋激烈以及宏观经济背景的较大变化使我国商业银行面临的风险日趋多样化和复杂化。当前分散的、片面的风险管理方式已经不适应当前银行发展的需要，新局面呼唤着商业银行构建全面风险管理体系，而《新巴塞尔协议》也对银行业全面风险管理提出了新的要求。充分认识我国商业银行在风险管理方面与国际上的差距，树立全新的全面风险管理理念，运用科学的风险管理方法建立符合我国实际情况的全面风险管理体系，对防范银行风险、提高银行效益具有重要意义。本文以华融湘江银行湘潭分行为研究对象，对其现状以及风险管理情况进行了分析，并根据国际和国内商业银行风险管理研究理论，对华融湘江银行湘潭分行如何改进风险管理提出了具体措施，即建立华融湘江银行湘潭分行全面管理体系，以帮助该行加强风险管理，提升经营管理水平，增强核心竞争力。同时，华融湘江银行是我国中小银行的一个缩影，本文对华容湘江银行湘潭分行风险管理进行研究，对于我国其他中小银行的风险管理可以起到一定的借鉴作用。本文共分四个部分。第一部分是绪论，该部分论述了文章的选题背景和意义，概括阐述了本文所采用的研究方法、主要内容，从总体上把握全文。并从理论上概括了商业银行风险，依次介绍了商业银行风险的定义、分类、特点以及商业银行风险管理模式的发展，并从多个方面说明了我国商业银行实行全面风险管理的必要性,是全文有力的理论支撑。第二部分以华融湘江银行湘潭分行为例，通过分析其风险源、其风险管理中的理念、技术、组织架构、流程、内审制度和政策框架，发现问题，探寻成因，目的是指导该行乃至其他中小商业银行能够认清自身风险管理中的现状和存在的差距，使其认识到实施全面风险管理的重要性。第三部分对华融湘江银行湘潭分行如何构建全面风险管理体系进行了论述，对其所构建的全面风险管理体系框架、要素进行了解析，并对华融湘江银行湘潭分行如何构建全面风险管理体系从目标设定、组织架构、管理文化、管理流程、管理方法进行了全面论述，是本文的核心部分。第四部分阐述的是华融湘江银行湘潭分行实施全面风险管理的保障措施，并从组织保障、制度保障、技术保障、人员保障以及外部监督方面方面进行了论述。