【摘 要】
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近年来,新三板市场发展迅猛,截至2017年5月5号共有约11,116家挂牌公司,总股本数达6,340.68亿股。越来越多的企业加入新三板市场后得到了融资,并且资本规模,生产能力,盈利水平有了质的飞跃,因此企业的战略目标逐渐扩大,企业的融资需求也越来越大,但是新三板市场不足以满足企业的需求,于是企业的目光也就瞄向了IPO。自2015年新三板市场准许资产管理计划、契约式基金和信托计划这三类资金进入新三
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近年来,新三板市场发展迅猛,截至2017年5月5号共有约11,116家挂牌公司,总股本数达6,340.68亿股。越来越多的企业加入新三板市场后得到了融资,并且资本规模,生产能力,盈利水平有了质的飞跃,因此企业的战略目标逐渐扩大,企业的融资需求也越来越大,但是新三板市场不足以满足企业的需求,于是企业的目光也就瞄向了IPO。自2015年新三板市场准许资产管理计划、契约式基金和信托计划这三类资金进入新三板资本市场之后,新三板市场迎来了一波“资管热”。大量优秀的公司股东中出现了“三类股东”的身影,企业能够吸
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服装产业是我国的传统支柱产业,对我国的经济发展起着重要作用。上世纪90年代中期以来,我国一直是世界上最大的服装生产国和出口国。虽然近些年来受到我国经济增长放缓,世界经济复苏缓慢等因素影响,我国服装业增速出现了下滑,但纺织服装行业作为我国国民经济重要支柱和出口创汇的主力,政府加大了扶植支持力度。2010年,国家“十二五”规划提出了到2020年把我国建设成为纺织强国的宏伟目标,同时提出“发展壮大一批具
“事有必至,理有固然”。全球化是经济发展的客观进程,生产力的进步引领着全球化的发展大势,衍生出新的时代内涵和市场挑战,不断加剧的市场竞争,使企业的运营环境日渐复杂。企业所在的供应链与其竞争对手所在的供应链之间的竞争模式已经取代了传统意义上单个企业间的竞争模式。采购活动是连接供应商和用户的桥梁,是供应链不可缺少的重要环节,在整个供应链上扮演了非常重要的作用。供应链环境下,采购环节的价值增值,直接关系
随着世界对能源需求的快速增长,太阳能光伏行业也迎来了爆发式增长的时代,越来越多的资本进入光伏行业,光伏组件生产线的需求持续高速增长。K公司作为组件生产线设备供应商,由于长期以来缺乏高效的项目进度管理的支持,项目进度管理混乱,项目工期拖延,造成了多个项目无法正常交付,而随着竞争对手的不断进攻,使市场份额不断萎缩。在这样的环境中,K公司急需在项目管理中建立一个高效的进度管理体系,来扭转被动局面,重新驶
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