随着社会经济的发展,人们对于电力的需求日益提高,带动了电力行业的发展。发展就面临着竞争,这种竞争和挑战需要企业具备较强的响应能力和竞争能力。电力企业要想在众多企业中脱颖而出,电厂员工的综合素质就是无可避免的重点难题之一。通辽发电总厂作为通辽市的电力企业的领军者,在发展过程中面对机遇的同时,也面临着来自市场和其他企业的竞争压力。因此,打破传统的培训理念、建立新的符合市场要求、满足员工实际需要、提升电厂综合竞争力的创新型培训是重中之重。为此,本文在传统培训理论和现代培训理论研究的基础上,运用文献研究法、系统分析法与案例分析法,首先详细分析了通辽发电总厂在员工培训现状及过程中存在的问题,培训理念认识不足、培训内容方法守旧化、培训方式不合理、培训体制不严密、培训评估的简单化等;其次具体分析了其产生的原因,进而提出员工培训的对策。包括创新培训理念、创新培训内容、创新培训方式、创新培训制度、创新培训评估等。通辽发电总厂坚持以人为本的方针,创建一个适合企业发展的培训方案,以使企业和员工都能从培训中获益,实现“双赢”。