随着现代科学技术的发展和市场竞争的加剧，企业从生产领域和人力资源领域挖掘利润的空间已经越来越窄。在这样的环境背景下，如何降低生产成本，提高企业的核心竞争力已成为我国企业界和学术界关注的焦点。在激烈的竞争环境中如何构建自己的竞争优势是企业能否得以长期发展的基础，而对于中小企业来说，成本控制是其获取竞争优势的根本途径。　　 作业成本法作为一种先进的成本核算和管理办法，已经在国内外大型生产制造领域的经营管理和战略决策上取得了良好的业绩和丰富的经验。本文选择了中小企业这样一个特定的主体，就其成本核算方法、核算模式作了试探性的研究。本论文运用了会计学、管理学和经济学等相关学科的知识，结合我国中小企业的特点，在阐述作业成本法理论内涵，分析中小企业实施作业成本法条件与障碍的基础上，通过相关案例的分析、归纳、总结，提出了我国中小企业实施简易作业成本法的模式和步骤，并指出了我国中小企业应用作业成本法的思路和对策。