中小企业以其规模较小、数量众多、行业分布广泛和经营灵活等特点广泛作用于各国国民经济，日益受到世人的关注。各国政府采取了相应地保护和支持中小企业政策、措施，学术界开始对它们重新定位与细化研究，中小企业者也在积极调整经营策略，种种迹象预示着中小企业前景生机盎然。 华人企业是华人经济的重要源泉，从资本上讲，华人企业集团是华人经济的核心；从数量上讲，华人中小企业是华人经济的中坚力量。东南亚华人企业众多，构成了海外华人经济的主要部分，日益受到学者的重视。从已发表的论述来看，学者似乎更关注华人企业集团，相反对华人中小企业的关注甚少。 本文主要从宏观角度出发，分析、探讨了东南亚华人中小企业的现状和治理行为。笔者认为，东南亚华人中小企业具有中小企业的一般特征，同时，还具有族群色彩；处在管理模式转型时期的华人中小企业，其表现形式与二战前的华人中小企业有联系，也有很大差别；家族主义是华人中小企业管理模式的重要特征，因其有高效与低效相抵消的两面，“管理革命”实在必要，但革命不是抛弃传统、全盘西化过程。