苹果App Store的巨大成功,使得移动应用商店这种全新的商业模式引起业内广泛关注。各大终端厂商、操作系统开发商、电信运营商、互联网企业随机陆续推出了自己的应用商店。对于电信运营商来说,移动应用商店是其避免沦为管道,寻求转型的重要途径。本文采用标杆分析、对比分析和实证研究等方法,以产业链的视角对应用商店的运营模式进行了完整的评述。文章首先从应用商店的意义和评价标准出发,对国外各类非电信运营商应用商店的运营模式进行了分析,指出应用商店的成功因素,以及电信运营商开发应用商店的必然性和先天优势；接着详细对比了国外两大电信运营商应用商店在平台定位、产业链合作等方面的得失,总结了电信运营商移动应用商店的经验和教训；最后以国内电信运营商及应用商店的产业环境为基础,为国内电信运营商建设移动应用商店提供了意见和建议。文章指出,国内电信运营商应为不同层次、需求的用户群体搭建不同类型的应用商店,并在利益分配、流量经营中做出创新,才能建立差异化竞争优势,在移动应用商店市场中拔得头筹。