随着当前网络信息技术的飞速发展,招标行业和社会各界充分利用网络一体化的优势,为招标行业的发展提供便利。在此背景下我国道路工程发展迅猛,全国各地都在大力推广电子招标和投标,基于信息技术的电子招标打破了传统的在纸上记录信息的方法,具有精度高,效率高,成本低的优点。目前电子招投标技术在我国逐渐推广,由于环境、经济的变化和发展也给此新技术带来一些不可忽视的风险要素。招标工作作为发放和获取道路工程项目的主要环节,所采用的电子招标模式及招标过程中存在的风险问题会影响后续工作的展开。因此,在管理与使用电子招投标方法及处理相关风险时必须格外注意风险要素带来的影响。1、本文首先阐述了传统建设工程招投标和电子招投标的基本理论知识,对相关风险特定的理论知识通过初步的学习了解,确定电子招标风险要素类型及风险评价指标体系并选择合适的风险指标体系的评价方法。2、以一段公路工程项目进行电子招投标为实例,根据公路工程特点,使用德尔菲及流程图法识别电子招标过程中每个产生风险的节点,通过建立风险要素清单,将清单归类为一级指标风险和二级指标风险并构建风险评价体系。3、使用网络层次分析法、模糊综合评价法建立离散型Hopfield反馈神经网络模型,从项目案例电子招标前期准备工作阶段、招投标阶段到最后合同签订阶段,对整个电子招标阶段进行综合分析。4、根据风险指标权重大小科学评估电子招标风险,结果表明,本项目的整体风险是可控的。并探讨了公路工程项目电子招投标风险应对策略。本文在研究公路工程电子招投标过程中,将风险问题定性研究定量化,确定风险指标权重。对于公路工程风险评价建立采用的研究方法较为科学、分析过程较为全面,列举政策性文件、社会因素、内部环境等各因素对电子招标项目的影响,构建风险评价体系,提出如何控制风险。同时基于该评价模型选择的风险应对方法,可保障电子招标工作安全、高效且有序进行,满足业主需求。