上海新华发行集团改制后战略研究

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上海新华发行集团是在长期的国有机制下,面临WT0进入要求、中国市场经济深入发展和适应市场竞争而组建起来的大型出版发行集团。上海新华发行集团具有传统国有机制下的各种弊端,同时也具有资金实力雄厚、政府支持改革、网点众多、品牌知名度强、多年积累的合作关系等优势。研究上海新华发行集团的竞争战略对于中国文化产业全面开放形势下企业行为具有很强现实意义。 本文从研究上海新华发行集团所面临的外部环境和新华发行集团内部资源出发,利用SWOT分析模型进行战略分析。同时本文还尝试对产业价值链进行分析,以此确定新华发行集团在产业价值链中的竞争地位,获取产业价值链中的较高利润部分。另外,本文认为竞争战略的最终出发点是在满足消费者一定需求的基础上获得竞争利益,因此也对消费者行为作了相关研究。
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