悖论式领导对团队创造力的影响--团队创新效能感的中介作用

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创新,作为治国理政的新发展理念之一,是引领发展的第一动力,是国家应对全球复杂形势的核心力量。在组织中,创新则是企业面对组织内外剧烈变化的关键。当今,企业中大多以团队为单元展开工作,那么如何提升团队创造力是企业在国家主推创新战略背景下的亟需解决的问题。悖论式领导源于“阴阳”哲学,基于中国情境,在解决组织中各种悖论难题方面具有独特的作用。本文在回顾国内外相关文献的基础上,从认知—情感的个性系统理论(cognitive-affectivepersonalitysystem,简称CAPS理论)的角度出发,将悖论式领导引入到团队创造力的研究中,探讨悖论式领导对团队创造力的影响作用。首先,本篇文章介绍了研究背景、意义与预计的创新点;再者,对CAPS理论、悖论式领导、团队创新效能感、团队创造力及任务复杂性的相关文献进行了梳理与综述,并在此基础上提出了本文的五个假设;然后利用问卷调查的研究方法对46个样本团队实施调查,形成本研究的数据基础;最后依据假设检验的结果得出本研究的最终结论,总结了理论与实践两方面的贡献,论述了本研究的局限性与未来展望。
  本研究通过实证研究发现:悖论式领导与团队创造力之间存在正向促进作用;团队创新效能感能够完全中介悖论式领导与团队创造力之间的关系;团队任务的复杂性负向调节悖论式领导与团队创新效能感的促进关系。
  本文的研究将CAPS理论引入了团队层面的研究,丰富了CAPS理论的相关研究;本文对悖论式领导和团队创造力的相关研究具有一定的理论贡献,并在本文结论的基础上给出了本文的管理实践建议,另外文章也对研究的不足之处与未来展望。
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