随着2009年3月17日《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》和2009年4月7日《卫生部医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009—2011年）》（以下简称新医改政策）的公布，我国医疗体制改革进入了全新阶段。新医改政策会对我国民营医院发展产生什么样的影响是社会普遍关心的问题。作者认为医院应该对所处的市场地位进行准确的定位，明确自身的优势和劣势，认清环境的变化、发展的机会和存在的威胁，切实制定行之有效的战略管理规划，致力于改善组织的运行机制，只有这样才能塑造真正属于自己医院所有的核心竞争力。本文对新形势下民营医院的发展战略作了探讨，分析了新医改政策给民营医院带来的机会和挑战，对主要发达国家医疗政策做了比较，以我市民营医院中较有代表性贵州晶朗眼科医院为案例，应用SWOT分析法、波特五种竞争力分析法和VRIO框架方法对其分析，得出新形势下我国民营医院应该选择的发展战略。以专科为特色的集中增长性战略对绝大多数民营医院是适用的。